Уведомления
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оценивать материалы, создавать записи и писать комментарии.
Авторизуясь, вы соглашаетесь с правилами пользования сайтом и даете согласие на обработку персональных данных.
Ученые убедились в существовании кумовства в семейных компаниях
Совместное американо-тайваньское исследование показало, что владельцы семейного бизнеса менее строго судят руководителей-родственников за финансовые результаты фирмы, по сравнению с наемными директорами. Правда, существование подобного кумовства подтвердилось только на определенном этапе пребывания на высшей должности.
Многие компании в мире когда-то начинались с небольшого семейного бизнеса. Со временем и по мере увеличения масштабов его собственники могут отстраняться от непосредственного управления, привлекая наемного генерального директора. Другие предпочитают стратегию «все в семье» и выбирают кого-то из родственников на эту ключевую роль, которую часто обозначают английской аббревиатурой CEO.
У каждого из подходов есть плюсы и минусы. Среди недостатков второго — риск непотизма или кумовства, то есть предоставления преимуществ родственникам независимо от их профессионализма.
В новой работе, вышедшей недавно в журнале Family Business Review, авторы выяснили, в каком случае владельцы семейных фирм склонны обращать больше внимания на результативность бизнеса и строже спрашивать с директора за это: когда компанию возглавляет кто-то из родственников или наймит? Также исследователи установили, что определенное значение при этом имело то, как давно директор занимал должность.
Для анализа ученые использовали базу данных Taiwan Economic Journal, которую считают наиболее полным реестром компаний, официально зарегистрированных на Тайваньской фондовой бирже. В выборку вошла информация за 1999-2015 годы о 532 семейных фирмах, во главе которых находились 674 директора из числа родственников и 680 наемных CEO.
Рассмотрев данные, специалисты обнаружили, что в разные периоды пребывания руководителей на посту финансовые показатели фирмы не в одинаковой мере влияли на решение семейных компаний оставить их или заменить. Этот аспект играл наибольшую роль на среднем этапе, по прошествии четырех-девяти лет с момента занятия должности. В меньше степени результативность сказывалась на оценке гендиректоров, если те проработали менее трех лет или от 10 лет и дольше.
Риск отправиться в отставку из-за плохих финпоказателей на среднем этапе повышался как среди топ-менеджеров из круга семьи, так и наемных CEO. Тем не менее, у вторых вероятность увольнения по такой причине оказалась более чем вдвое выше.
«Семейные компании, как правило, ориентированы на долгосрочную перспективу. В кадровых решениях они не всегда опираются на финансовые показатели. Результативность обычно попадает в центр внимания на среднем этапе пребывания генерального директора в должности. На ранних и поздних этапах его деятельность оценивают по другим критериям, в меньшей степени изучая финрезультаты, что уникально для семейных фирм», — заявили исследователи.
По словам ученых, в правлениях компаний, состоящих из членов семьи, терпимее относятся к финрезультатам, чем в фирмах с владельцами без родственных связей, поскольку первые нацелены на создание долговечного финансового богатства и преемственности, а не на краткосрочную результативность.
Ранее группа исследователей из Норвегии и Германии выяснила, что для успеха частной фирмы, которой руководит владелец, важны его умения нанимать подходящих сотрудников и управлять командой. В другой научной статье авторы установили, что лучших результатов в бизнесе добивались предприниматели, одновременно склонные к нарциссизму и трудоголизму.
Telegram 
Дзен 
VK С 2010-х в «Роскосмосе» говорили: будущая РОС сможет пролетать над полюсом, что даст ей возможности для новых научных экспериментов. Но вскоре после того, как в ноябре 2025 года Россия временно лишилась возможности запускать людей в космос, эта позиция изменилась. В результате запускать космонавтов с космодромов нашей страны станет довольно сложно.
Ученые впервые на практике реализовали знаменитый мысленный эксперимент с «подвижной щелью», который обсуждали Бор и Эйнштейн почти 100 лет назад. Опыт с отдельным атомом показал, что попытка отследить путь частицы неизбежно разрушает ее волновые свойства.
Зоологи из Университета Нового Южного Уэльса выяснили, что слоны Ботсваны реагируют на жужжание пчел гораздо спокойнее, чем их сородичи в Восточной Африке. Это открытие осложняет внедрение экологичных методов защиты урожая: то, что пугает животных в Кении, здесь может не сработать.
С 2010-х в «Роскосмосе» говорили: будущая РОС сможет пролетать над полюсом, что даст ей возможности для новых научных экспериментов. Но вскоре после того, как в ноябре 2025 года Россия временно лишилась возможности запускать людей в космос, эта позиция изменилась. В результате запускать космонавтов с космодромов нашей страны станет довольно сложно.
Зоологи из Университета Нового Южного Уэльса выяснили, что слоны Ботсваны реагируют на жужжание пчел гораздо спокойнее, чем их сородичи в Восточной Африке. Это открытие осложняет внедрение экологичных методов защиты урожая: то, что пугает животных в Кении, здесь может не сработать.
Ученые впервые на практике реализовали знаменитый мысленный эксперимент с «подвижной щелью», который обсуждали Бор и Эйнштейн почти 100 лет назад. Опыт с отдельным атомом показал, что попытка отследить путь частицы неизбежно разрушает ее волновые свойства.
Позавчера, 27 ноября 2025 года, при запуске космонавтов к МКС на стартовую площадку № 31 упала кабина обслуживания стартового комплекса. Это означает, что новые пуски оттуда до починки невозможны. К сожалению, в 2010-х годах, в рамках «оптимизации» расходов, резервную площадку (с которой летал Юрий Гагарин) упразднили. Поэтому случилось беспрецедентное: в XXI веке страна с пилотируемой космической программой осталась без средств запуска людей на орбиту. Пока ремонт не закончится, проблема сохранится. Чем это может грозить?
Японские биологи повторили античную технологию производства вина из изюма, чтобы выяснить механизм его брожения. Исследователи показали, что сушеный виноград, в отличие от свежего, накапливает на поверхности дикие дрожжи и способен превращать воду в алкоголь без внесения дополнительных заквасок.
Человеческие языки разнообразны, но это разнообразие ограничивается повторяющимися закономерностями. Пытаясь описать правила, которым подчиняются различия в грамматике, лингвисты сформулировали ряд так называемых грамматических универсалий — утверждений, предположительно верных для всех или большинства языков мира. Международная команда ученых провела статистический анализ на материале 2430 языков и обнаружила, что соответствующими действительности можно считать около трети таких утверждений.
Вы попытались написать запрещенную фразу или вас забанили за частые нарушения.
Понятно
Из-за нарушений правил сайта на ваш аккаунт были наложены ограничения. Если это ошибка, напишите нам.
Понятно
Наши фильтры обнаружили в ваших действиях признаки накрутки. Отдохните немного и вернитесь к нам позже.
Понятно
Мы скоро изучим заявку и свяжемся с Вами по указанной почте в случае положительного исхода. Спасибо за интерес к проекту.
Понятно
Последние комментарии