Уведомления
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оценивать материалы, создавать записи и писать комментарии.
Авторизуясь, вы соглашаетесь с правилами пользования сайтом и даете согласие на обработку персональных данных.
«Коронавирусный варгейм»: игра, которая может спасти людей от увольнения во время пандемии
Массовые увольнения стали одним из симптомов пандемии Covid-19: люди болеют или изолируются, чтобы не заразиться, экономика падает, а бизнес снижает риски. Для моделирования последствий такого поведения в масштабах не просто одной компании, но целой страны, создан специальный варгейм. С его помощью можно проверить эффективность различных стратегий снижения расходов предприятия. И, скорее всего, избежать увольнения сотрудников.
Моделирование в формате игр применяется давно и повсеместно. Военные пользуются ими, чтобы отработать варианты реакции на действия противников. Экстренные службы анализируют взаимодействие различных ведомств во время кризисных ситуаций. Аналогичный инструмент создала компания uFlexReward — британское подразделение концерна Unilever, специализирующееся на консалтинговых услугах и разработке систем поощрения.
Программа Pandemic War Game разрабатывалась во время первой волны пандемии коронавируса в Европе. Она позволяет всем желающим почувствовать себя на месте директора по персоналу крупной компании. Перед глазами — кипы отчетов и графиков с подробными данными о зарплате и квалификации 54 тысяч сотрудников. В уме — цель по снижению фонда оплаты труда на 20 процентов.
Сокращать сотрудников и участвовать в программах господдержки нельзя. Необходимо учитывать все современные тренды: не допускать расового, гендерного и социального неравенства при расчете зарплаты, а также обязательно ценить ключевых работников. Игра проходит в виде отправки отчетов и рекомендаций исполнительному директору. Их нужно аргументировать и грамотно просчитывать.
В процессе игры можно оценить самые разные стратегии, а затем увидеть, как они скажутся на будущем компании. Урезать бонусы или сразу зарплату либо отправить часть сотрудников в отпуск за свой счет? А может, просто упразднить целое подразделение и распределить его сотрудников на низкооплачиваемые должности? Или же предложить сотрудникам неполную занятость либо сокращенную рабочую неделю, чтобы они могли подрабатывать где-то еще? Таким образом интеллектуальный потенциал и опыт не будут потеряны, а содержать работников во время простоя бизнеса станет дешевле. Количество вариантов ограничено только воображением игрока.
По мнению создателей, их проект помогает бизнесменам посмотреть на свою стратегию по-новому. Да, в период пандемии все стремятся снизить расходы и избежать сокращений — один из наиболее распространенных способов сделать это быстро. Однако уволенные сотрудники могут не вернуться, когда экономика снова пойдет в рост. И в лучшем случае компания потеряет только время на поиск новых работников. А если в фирму не вернутся воспитанные там опытные кадры? Тем более что в «посткоронавирусную эру» рынок труда станет совсем другим.
По мнению аналитиков, для значительного числа взрослых работа уже перестала быть чем-то стабильным и постоянным. Современные специалисты постоянно лавируют между предложениями разных компаний, регулярно меняя работодателя. Зачастую проще выполнить контракт в формате подряда, чем устраиваться на постоянное место. В ближайшем будущем бизнесу придется адаптироваться к этому и создавать такие условия, чтобы вся экономика работала.
Проект Pandemic War Game привлек внимание авторитетных специалистов в экономической сфере. Как пишет Reuters, в начале декабря главный экономист Банка Англии Энди Халдан (Andy Haldane) намерен участвовать в очной реализации варгейма. Его роль будет заключаться в оценке действий всех игроков.
Самая большая планета в Солнечной системе, всегда поражавшая воображение своими колоссальными размерами, немного сдала позиции. Новые высокоточные измерения орбитального зонда NASA показали, что Юпитер не такой большой и круглый, как считали астрономы последние 40 лет.
Ученые обнаружили, что общепринятые константы, с помощью которых химики предсказывают свойства молекул, содержали ошибки. Исправленные значения констант теперь объясняют ранее непонятные химические аномалии и позволяют предсказывать свойства новых материалов для квантовых технологий, датчиков и умных покрытий.
Ученые Сеченовского университета совместно с коллегами из других исследовательских центров раскрыли специфические патологические изменения при остеонекрозе головки бедренной кости (ОНГБ), развивающемся после перенесенного Covid-19. Исследование показало, что за этим тяжелым заболеванием стоит массивное накопление тучных клеток в зонах выраженного фиброза и тромбоза сосудов.
Исследования самодержавия могут пролить свет на феномен, исконно свойственный российской государственности, а значит, переосмыслить исторический путь России и выработку новых направлений развития, к такому выводу пришел ученый ТюмГУ.
Ученые «Росатома» впервые в мире создали технологию, позволяющую извлекать сразу несколько платиновых металлов из растворов, образующихся при переработке отработавшего ядерного топлива: рутений, радий и палладий. Ранее такой технологии не существовало.
Некоторые люди притягательны для комаров, словно магниты, из-за чего больше страдают от их укусов. В науке пока нет единого мнения о том, что именно приводит к такому эффекту, исследования на этот счет продолжаются. Свой вклад в изучение вопроса недавно внесла группа специалистов из Нидерландов. Они устроили эксперимент во время трехдневного музыкального фестиваля Lowlands, чтобы выяснить, кто из участников мероприятия сильнее «нравится» кровососам.
Исследования самодержавия могут пролить свет на феномен, исконно свойственный российской государственности, а значит, переосмыслить исторический путь России и выработку новых направлений развития, к такому выводу пришел ученый ТюмГУ.
Третий известный межзвездный объект 3I/ATLAS летит примерно вдвое быстрее обоих своих предшественников. По расчетам, его вряд ли могло выбросить из родной планетной системы с подобной скоростью, и так разогнаться по пути он тоже не мог.
Все больше покупателей начинают отказываться от привычки делать покупки на маркетплейсах, а число новых продавцов на площадках практически не увеличилось. Аналитика показывает, что за первый квартал 2025 года — прирост селлеров составил всего 0,45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В то же время, маркетплейсы активно расширяют сеть пунктов выдачи, особенно в регионах, где физическое присутствие всех брендов невозможно. Ученые Пермского Политеха рассказали, почему люди стали реже совершать покупки на маркетплейсах.

Вы попытались написать запрещенную фразу или вас забанили за частые нарушения.
Понятно
Из-за нарушений правил сайта на ваш аккаунт были наложены ограничения. Если это ошибка, напишите нам.
Понятно
Наши фильтры обнаружили в ваших действиях признаки накрутки. Отдохните немного и вернитесь к нам позже.
Понятно
Мы скоро изучим заявку и свяжемся с Вами по указанной почте в случае положительного исхода. Спасибо за интерес к проекту.
Понятно
Комментарии