Уведомления
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оценивать материалы, создавать записи и писать комментарии.
Авторизуясь, вы соглашаетесь с правилами пользования сайтом и даете согласие на обработку персональных данных.
Установлено, что тенденция отхода от традиционных гендерных стереотипов усилилась
Исследователи ТюмГУ зафиксировали тенденцию отхода от традиционного гендерного мышления и поведения в российских рабочих коллективах. Это происходит как среди подчиненных, так и среди руководителей. Большая часть людей обоих полов ведет себя в соответствии с андрогинными установками.
Результаты исследования установок персонала руководящих должностей показали, что половина опрошенных руководителей-мужчин ведут себя и мыслят в соответствии с андрогинными установками, то есть демонстрируют одновременно и мужское, и женское поведение. Другая половина обладает ярко выраженной маскулинностью. А вот руководители-женщины в основном андрогинны (80%) и лишь 20% из них проявляют феминные характеристики.
«Преобладание андрогинных черт у женщин-руководителей, а также изменения позиции мужчины-руководителя с абсолютно маскулинной на смешанный тип давно отмечают западные исследователи, анализирующие проблему смещения акцентов в трудовой деятельности менеджеров в сторону андрогинной гендерной идентичности. Эта тенденция наблюдается и в России. Тема гендерных стереотипов очень важна, поскольку именно на их почве произрастают многие дискриминационные практики», — сообщила доцент ТюмГУ Лейла Ужахова.
Эмпирическая база исследования включала статистические данные о половом составе руководителей российских организаций, данные авторского прикладного исследования, проведенного в Тюмени (опрошен персонал и руководство ряда малых и средних предприятий, а также бюджетных организаций). Методическим инструментарием исследования выступал полоролевой опросник С. Бем. Шкала опроса состояла из 20 пунктов, обследующих персонал и руководство с позиции маскулинности, фемининности и андрогинии.
Анализ гендерной статистики в России показывает, что женщины-руководители занимают прочные позиции в бизнесе. Однако, как выяснили исследователи Тюменского государственного университета, модели управления «железная леди» и «старшая сестра» чаще проявляются в руководстве мужским коллективом. «Железная леди» проявляет большую строгость и властность к подчиненным, поэтому вместо обмена мнениями и сотрудничества склонна к директивному управлению. Модель «старшая сестра», напротив, доброжелательна с подчиненными и проявляет себя как командный игрок, поощряет обмен мнениями и полемику в допустимых пределах.
Всего было опрошено 120 человек, из которых 24 были руководителями. «Большинство респондентов нашего опроса (78%) высказались о том, что женщинам-руководителям их организаций присущ демократический стиль управления, так как они ценят взаимоотношения и комфортную атмосферу в группе», — пояснила Лейла Ужахова.
Результаты обследования руководителей-мужчин ожидаемо отличаются от данных обследования женщин-руководителей. Среди качеств руководителей-мужчин называлось спокойствие (отметили 63% респондентов), логика (56%) и закрытость (47%). Персонал организаций отмечал, что таким руководителям также присущи прямолинейность и упорство.
А еще исследование показало, что руководителю-женщине свойственна повышенная ответственность (отметили 68% респондентов) и стремление контролировать как можно большую часть деятельности (55% опрошенных). При этом, как оказалось, персонал толерантно относится к полу руководителя.
В работе специалисты также сравнили мнения персонала обоих полов в отношении популярных стереотипов, таких как «для женщины семья важнее карьеры», «мужчина – кормилец семьи», «мужчина лучше управляет» и так далее. Оказалось, что более трети опрошенных, независимо от пола, не разделяют предложенные установки. Но женщины чаще мужчин транслируют традиционные гендерные стереотипы.
Помимо этого ученые выяснили, что женщина-подчиненная чаще всего ценит демократичный стиль управления (78% опрошенных); ей важно, чтобы руководитель интересовался мнением подчиненных и учитывал его также, как и мнение привлеченных специалистов. Женщины-подчиненные наиболее позитивно оценивают проявление эмоций, взаимную поддержку. В значительно меньшей степени эта категория респондентов лояльна к критике.
Любопытно, что в целом 28% от общего числа руководителей обоих полов соответствуют предписанным гендерным характеристикам, однако среди всех подчиненных им соответствуют 47%. При этом стоит учитывать, что значительная часть ведет себя в соответствии с андрогинными установками как среди руководителей (72%), так и среди подчиненных (53%). Поэтому исследователи делают вывод, что на сегодняшний день традиционная система стереотипов в профессиональной деятельности неактуальна.
В конце 2025 года Национальные академии наук, инженерии и медицины США представили доклад, посвященный будущим пилотируемым миссиям к Марсу. В документе подробно описаны причины, по которым людям стоит отправиться на Красную планету, а также технологии, способные приблизить человечество к первой высадке.
На Красной планете ученые нашли предполагаемую «каменную летопись» древних приливов. Эту запись могла оставить не существующая сегодня сила — гравитация луны, которая когда-то красовалась в марсианском небе и управляла «ритмом» морей.
Ученые из Центра фотоники и двумерных материалов МФТИ с коллегами из российских вузов разработали гибкие сенсоры, способные одновременно измерять давление и температуру. Эти биосовместимые сенсоры открывают новые возможности для разработки носимых трекеров здоровья, «умных» протезов и гибкой электроники.
Акведуки, дороги, бани и города, которые римляне построили на оккупированных территориях, часто воспринимаются историками как символ прогресса. Но археологические раскопки, проведенные учеными из Великобритании, открыли обратную, мрачную сторону этого «развития». Оказалось, римское владычество на несколько поколений подорвало здоровье местного населения, особенно тех, кто жил в административных центрах. Исследователи увидели эту печальную картину в костях наиболее уязвимых групп населения — женщин и детей, которые первыми реагируют на ухудшение условий жизни.
У побережья Канады морские биологи стали свидетелями необычного случая. Косатки и дельфины объединили свои силы, чтобы вместе охотиться на тихоокеанского лосося. Они погружались в темные глубины, а после удачной охоты делились пищей. Это первое задокументированное охотничье сотрудничество между двумя видами морских млекопитающих.
В конце 2025 года Национальные академии наук, инженерии и медицины США представили доклад, посвященный будущим пилотируемым миссиям к Марсу. В документе подробно описаны причины, по которым людям стоит отправиться на Красную планету, а также технологии, способные приблизить человечество к первой высадке.
С 2010-х в «Роскосмосе» говорили: будущая РОС сможет пролетать над полюсом, что даст ей возможности для новых научных экспериментов. Но вскоре после того, как в ноябре 2025 года Россия временно лишилась возможности запускать людей в космос, эта позиция изменилась. В результате запускать космонавтов с космодромов нашей страны станет довольно сложно.
Позавчера, 27 ноября 2025 года, при запуске космонавтов к МКС на стартовую площадку № 31 упала кабина обслуживания стартового комплекса. Это означает, что новые пуски оттуда до починки невозможны. К сожалению, в 2010-х годах, в рамках «оптимизации» расходов, резервную площадку (с которой летал Юрий Гагарин) упразднили. Поэтому случилось беспрецедентное: в XXI веке страна с пилотируемой космической программой осталась без средств запуска людей на орбиту. Пока ремонт не закончится, проблема сохранится. Чем это может грозить?
Японские биологи повторили античную технологию производства вина из изюма, чтобы выяснить механизм его брожения. Исследователи показали, что сушеный виноград, в отличие от свежего, накапливает на поверхности дикие дрожжи и способен превращать воду в алкоголь без внесения дополнительных заквасок.
Вы попытались написать запрещенную фразу или вас забанили за частые нарушения.
Понятно
Из-за нарушений правил сайта на ваш аккаунт были наложены ограничения. Если это ошибка, напишите нам.
Понятно
Наши фильтры обнаружили в ваших действиях признаки накрутки. Отдохните немного и вернитесь к нам позже.
Понятно
Мы скоро изучим заявку и свяжемся с Вами по указанной почте в случае положительного исхода. Спасибо за интерес к проекту.
Понятно
